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場景概述

以數(shù)據(jù)資產(chǎn)化為核心,整合企業(yè)多源異構(gòu)數(shù)據(jù)信息, 打破數(shù)據(jù)豎井,深化剖析數(shù)據(jù)建設(shè)情況, 全方位多視角洞察數(shù)據(jù)健康情況,驅(qū)動企業(yè)數(shù)據(jù)治理, 從而為數(shù)據(jù)向資產(chǎn)轉(zhuǎn)換奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);從保障資產(chǎn)良性生產(chǎn)層面, 實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的全生命周期、全鏈路實(shí)時監(jiān)控,及時預(yù)警潛在風(fēng)險, 快速定位異常問題,確保數(shù)據(jù)資產(chǎn)生產(chǎn)健康運(yùn)轉(zhuǎn);秉承服務(wù)業(yè)務(wù), 支撐業(yè)務(wù)發(fā)展的思想, 建設(shè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)業(yè)務(wù)目錄,開放數(shù)據(jù)資產(chǎn), 持續(xù)運(yùn)營數(shù)據(jù)資產(chǎn),從根本上解決數(shù)據(jù)資產(chǎn)的可用性, 提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值,為企業(yè)打造生產(chǎn)-管理-監(jiān)控-運(yùn)營一體化數(shù)據(jù)生態(tài)圈。

方案概述

以數(shù)據(jù)為起點(diǎn),結(jié)合六大標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范, 包括:數(shù)據(jù)資產(chǎn)規(guī)范、數(shù)據(jù)開發(fā)規(guī)范、數(shù)據(jù)評估規(guī)范、 數(shù)據(jù)上/下線規(guī)范、安全管理規(guī)范、數(shù)據(jù)開放規(guī)范, 通過盤點(diǎn)、分析、預(yù)測等手段對數(shù)據(jù)資產(chǎn)開展全方位的管理管控, 使企業(yè)數(shù)據(jù)能夠可視化、可管控、可計量,為企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)賦能,更好的挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)的內(nèi)在價值。
平臺建設(shè)的主體模塊包括:對象采集、資產(chǎn)洞察、資產(chǎn)監(jiān)控和資產(chǎn)運(yùn)營。 自底向上,從宏觀到微觀,從全局到個體,層層遞進(jìn),逐步展現(xiàn)數(shù)據(jù)向資產(chǎn)的轉(zhuǎn)變,以及資產(chǎn)的持續(xù)運(yùn)營。如下是平臺功能架構(gòu)和平臺技術(shù)架構(gòu)。
方案的核心點(diǎn)在于從洞察、監(jiān)控、運(yùn)營層面助力企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管控,包括:
數(shù)據(jù)資產(chǎn)化,轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)為企業(yè)持續(xù)發(fā)展生產(chǎn)力
管理精細(xì)化,真正做到有的放矢,心中有數(shù)
運(yùn)營智能化,發(fā)揮數(shù)據(jù)價值,助力業(yè)務(wù)發(fā)展

達(dá)成效果

打破數(shù)據(jù)多平臺豎井,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)透明化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),多方位多視角漸進(jìn)明細(xì)了解數(shù)據(jù)資產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)狀;
落實(shí)企業(yè)數(shù)據(jù)建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)平臺化,有效監(jiān)控數(shù)據(jù)建設(shè)規(guī)范執(zhí)行情況,基于四大專項(xiàng)分析針對性指引專項(xiàng)治理工作,并無縫對接治理工具;
實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)全生命周期管理,提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)一體化管控能力
增強(qiáng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)水平,持續(xù)優(yōu)化服務(wù)能力

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