方案概述
大數(shù)據(jù)統(tǒng)一運(yùn)營平臺以助力劃小承包改革、全面推進(jìn)IT轉(zhuǎn)型升級為基石，聚焦一線， 服務(wù)一線，重點(diǎn)建設(shè)面向劃小單元的統(tǒng)一運(yùn)營體系、面向前端簡易受理的營銷服務(wù)能力、 面向場景的精準(zhǔn)營銷服務(wù)和面向一線人員的移動信息化平臺4項工作。具體如下：
1、面向劃小單元的統(tǒng)一運(yùn)營體系，做好簡易受理、數(shù)據(jù)服務(wù)與倒三角支撐。
2、面向前端簡易受理的營銷服務(wù)能力，通過業(yè)務(wù)中臺與系統(tǒng)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)集約化的生產(chǎn)支撐。
3、面向場景的精準(zhǔn)營銷服務(wù)，對接精準(zhǔn)營銷平臺，下沉客戶洞察、營銷策劃、營銷執(zhí)行、 營銷評估等大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷能力給小CEO，支撐營銷機(jī)會一點(diǎn)接入串聯(lián)全場景閉環(huán)營銷服務(wù)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷和用戶數(shù)據(jù)面向一線觸點(diǎn)全面推送。
4、面向一線人員的移動信息化平臺，整合現(xiàn)有系統(tǒng)和APP能力形成統(tǒng)一服務(wù)入口。
